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該服務適用于準備申請或已經申請“設備管理星級評價”的企業。我們將為企業提供專業的設備管理評價服務,以幫助企業提升其設備管理水平。
如果企業希望自行組織評價工作,我們可以派遣新益作為企管的專業老師,作為企業的外聘專家參與評價。我們的專家將根據企業的要求和需求,對設備管理進行全面的評估和分析,并提出改進建議和措施。
以上兩種方式都旨在幫助企業實現優化設備管理、提高效率和降低成本等目標。無論選擇哪種方式,
我們都會根據客戶需求提供專業、高質量的服務來滿足其特定的設備管理需求。
在進行星級評價之前,我們會提供診斷和輔導服務,針對企業存在的改善點提出建議。這些建議將有助于企業有針對性地改進,并為其參與全國設備管理星級評價提供幫助;
通過評價過程,我們將發現企業設備設施管理方面的典型問題,并提供相應的改善建議。整個評價過程也是企業改善和提升的過程;
通過第三方專業的設備管理評價,企業能夠識別在設備管理或6S管理方面存在的差距和薄弱環節。同時,企業可以了解自身設備設施管理的現狀,并參考評價專家組所提出的改善建議,有針對性地進行改進和提升。評價過程也是一個持續改進和優化企業設備管理的過程;
通過設備管理星級評價,企業可以了解自身在行業中的設備管理水平;
對于已經推進多年TPM的企業,通過設備管理星級評價,可以明確下一步在設備管理方面的改進方向和努力目標;
評價過程可以提升企業的知名度、信譽和品牌影響力;
對于在設備管理方面取得出色成績的企業,我們評價中心將根據評選結果授予其“設備管理星級評價示范單位”稱號;
我們將配合并參與相關評價工作。根據企業的需求和安排,我們會提供相應的專業支持和指導,確保評價工作順利進行;
由新益為企管咨詢顧問按照最新版的設備管理體系標準《設備管理體系要求》《全國設備管理星級評價標準》或《6S管理評價標準》,對企業進行診斷和評價。我們將識別出需要改善的項目,并提出相應的改善建議,以指導企業有針對性地進行改進工作;
我們還提供針對企業骨干人員的培訓,包括《全國設備管理星級評價標準解讀》培訓,使企業骨干人員能夠掌握評價標準的要點,從而更好地理解標準并在評價前進行有效的改善工作。此外,我們還提供《如何做好迎評工作》培訓,幫助企業了解和準備好接受星級評價所需的具體工作;
根據雙方商定,在進行設備管理評價之前,我們將進行1—3次的評價前輔導,并組織專家組進行一次正式評價。我們還會提供評價報告和頒發證書等相關服務;
具體的評價費用將根據企業評價部門/車間/區域的范圍大小、評價前輔導的次數、評價專家的差旅費和酬勞、評價管理費以及納稅等因素來進行計算;
根據企業主辦人的要求,我們將配合并參與相關評價工作。我們的咨詢顧問將根據企業需求,提供相應的支持和指導,確保評價工作順利進行;
對于企業自行組織的評價工作,我們將按照時間來計費。具體費用將根據實際培訓天數和咨詢老師的服務時長來確定;