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    • 流程不暢
      服務流程復雜且不連貫,各個環節之間缺乏有效銜接,導致服務效率低下和客戶滿意度下降;
    • 質量問題多
      服務質量問題頻發,難以滿足客戶需求,影響企業信譽和品牌形象;
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      服務成本控制難度大,難以有效控制成本,導致利潤下降;
    • 效率低下
      服務效率低下,難以滿足客戶需求,導致客戶流失;
    • 信息化程度低
      服務行業信息化程度低,難以實現數據共享和實時監控,導致管理效率低下;
    • 人才短缺
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    商業服務業精益管理咨詢 產品信息
      精益管理咨詢

      【項目名稱】: 精益管理咨詢;

      【輔導時間】: 12-36個月(分段式駐廠輔導);

      【成果轉化】: 效率提高20%、成本減少20%、經濟效益提高10%;

      【適用企業】: 制造型企業、服務型企業;

      【服務方式】: 顧問師駐廠輔導,專家組遠程協助,客戶中心品質服務;

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      統一文件管理規范,歸檔、分類和存儲,文件的及時查找和共享,減少信息丟失和重復工作。
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      規劃辦公空間,個人和團隊的工作區域布局合理,提高效率和舒適度。
    • 現場管理可視化
      設立工作臺面標識、信息看板和可視化指示牌,現場一目了然,減少錯誤和浪費。
    • 實施持續改進計劃
      鼓勵提出改進建議,組織改進活動,流程優化、效率提升,質量改進,服務水平提升。
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    • 提 高
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      精益管理強調以客戶為中心,通過提供高質量的產品和服務滿足甚至超越客戶的期望,有助于提高客戶滿意度和忠誠度。

    • 優 化
      優化流程

      精益管理通過消除服務流程中的浪費和無價值活動,優化服務流程,提高服務效率和質量。

    • 降 低
      降低成本

      精益管理合理使用企業資源,降低服務成本,提高企業的經濟效益。

    • 增 強
      增強團隊協作

      精益管理鼓勵員工積極參與改進流程,促進開放的溝通和團隊協作,增強員工的歸屬感和責任感。

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      提升企業形象

      通過實施精益管理,提高企業的服務和管理水平,提升企業的形象和聲譽,增加市場份額和銷售量。

    • 適 應
      增強企業的適應性和靈活性

      在不斷變化的市場環境中,精益管理通過其對流程的持續改進和優化,增強了企業對市場變化的響應能力和適應性。

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    14年來,新益為建立了完善的服務網絡,總部坐落重慶,深圳為研發中心, 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個辦事處,員工人數超100人,專家團隊分布于32個省市自治區。

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