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如何編制現場作業標準書?新益為標準作業咨詢公司概述:作業標準是為了達成與目標一致的品質、成本、交期并能確保安全的當前最好的作業方法。
“最好的作業方法”是指:杜絕浪費、堆積、蠻干的現象,并能安全、輕松、快速、正確有效地進行工作的作業方法。
精益生產咨詢
“作業方法”是指:
①、白班、晚班都要共同遵守的作業方法。
②、不僅是新人,即使是老員工也要遵守的作業方法。
③、稍微加以指導與訓練,無論誰都能做到的作業方法。
④、不發生浪費、不均衡、不合理的作業方法。
現場作業的分類:
①定型作業(作業員每臺車都要做的循環作業)
例:緊固螺栓、扭力確認、PDI檢查等
②非定型作業(生產過程中輔助性的非循環作業)
例:加修、設備維修、換電池、修模等
都需作成作業標準書
作業標準書分類及特性:
分類依據:將工作性質或作業范圍、發生頻次等分開考慮
①作業標準書分解版(發動機裝配、總裝裝配、焊接、涂膠等作業)
特性:一定周期、循環動作、細致的動作
②作業標準書手順版(設備維修、更換工/夾具、物料準備等作業)
特性:非定型作業、較長周期、不用細致動作也能得到相同結果
③作業標準書編成版(總裝、焊裝、涂裝、發動機裝配等手工作業)
特性:適用于一人區作業順序、作業量明確的反復性作業,多以手工作業為主
④作業標準書組合版(鑄造、機加、沖壓、焊接等人機組合作業)
特性:人與設備組合
⑤作業標準書流程版(新車開發、異常處理、發動機/車輛返修等)
特性:非定型作業、需判斷
何謂“要點”
“要點”是指在進行作業的主要步驟的時候最重要的地方,如果不遵守,可能會使品質、安全和作業的易操作性有影響。
“要點”的提取方法
①、按照每個步驟邊實際操作邊提取“要點”。
②、“要點”從構成主要步驟的作業分解中提出(“要點”與作業分解的內容一致),要點是對主要步驟的補充說明。
③、將要點寫入要點欄中。
④、對于一些稍微注意就可以避免出錯的內容,可不作為“要點”進行列入。
⑤、如在一個主要步驟中,出現的“要點”超過3個以上,就有必要檢討該主要步驟的“要點”是否過多(減少要點或拆分主要步驟)。
⑥、要點描述要明確具體、不能含糊表達。
好的例子:傾斜45度;±5毫米;電極頭與焊點垂直
不好例子:回拉插頭;裝在正確的位置上;輕輕拍打
如何編制現場作業標準書?以上就是新益為標準作業咨詢公司的相關介紹,做好企業的標準作業工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等