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    網站首頁  > 精益布局規劃  > 產線規劃設計 
     
     
    目錄目錄  收起 
     
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    54.  
    55.  
    56.  
    57.  
    58.  
    59.  
    60.  
    61.  
    

    

    

    您的企業是否存在 以下問題？
    

    

    

    企業發展遇到阻礙，各種問題層出不窮
    

      

    • 

      

      

      

      安全隱患多，事故率頻繁發生
      

      

      • 

    • 

      

      

      

      運營成本高，且無法得到有效控制
      

      

      • 

    • 

      

      

      

      生產過程產品質量波動較大
      

      

      • 

    • 

      

      

      

      現場臟、亂、差，執行缺乏標準
      

      

      • 

    • 

      

      

      

      團隊士氣低落，工作效率低下
      

      

      • 

    • 

      

      

      

      有心改善但又無從下手，缺乏方法思路
      

      

      • 

    

    選擇 新益為，以上問題一掃而盡
    

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    為每家企業定制專業化的 推進方案
    

    

    

    直擊企業痛點，解決現場難點
    

      

    • 

      

      01
      

      
生產線體規劃設計
      • 

    • 

      

      02
      

      
工藝布局規劃設計
      • 

    • 

      

      03
      

      
工裝器具規劃設計
      • 

    • 

      

      04
      

      
線體吊裝規劃設計
      • 

    • 

      

      05
      

      
自動化改善規劃設計
      • 

    

     
    

    

    

    運用精益思想與理念，推動企業產線 設計布局
    

    

    

    您選擇新益為團隊，將會收獲
    

      

      

    • 

      

      

      

      


      精益生產全面實現
      

      • 

    • 

      

      

      

      


      縮短生產過程周期
      

      • 

    • 

      

      

      

      


      減少生產過程庫存風險
      

      • 

    • 

      

      

      

      


      提高人均生產效率
      

      • 

    • 

      

      

      

      


      降低生產線不良率
      

      • 

    

     
    

    

    

    產線規劃 設計方法
    

    

    

    讓每個客戶都有一個好的布局體驗
    

    

    

    生產線總體設計工藝布局設計工裝器具設計線體吊裝設計自動化改善設計
    

    

      

    • 

      根據產品中長期規劃，測量各序生產節拍計算LOB效率，完成生產線體總體設計，為后續的詳細設計和施工提供支持；
      

      • 

    • 

      工藝布局設計是生產線體規劃中的重要環節，其主要目的是優化生產流程，提高生產效率，降低生產成本；
      

      • 

    • 

      在完成工裝器具設計后，應進行嚴格的測試和驗證，確保工裝器具在實際生產中的性能表現符合預期；
      

      • 

    • 

      在進行線體吊裝設計時，應充分考慮各種因素，進行綜合分析和評估，確保吊裝設計的合理性和可行性；
      

      • 

    • 

      生產線體全面、局部、簡易自動化，提高生產線的自動化水平，降低人工成本，提高生產效率和質量；
      

      • 

    

    

     
    

    

    

    產線規劃設計 流程步驟
    

    

    

    為企業量身定制產線規劃設計方案
    

      

    • 

      

      1. 需求分析
      

      

      確定客戶需求
      

      收集相關數據
      

      分析數據，確定問題和目標
      

      • 

    • 

      

      2. 規劃設計
      

      

      制定產線規劃設計方案
      

      根據規劃方案繪制布局圖
      

      設計生產線和設備布局
      

      • 

    • 

      

      3. 評估優化
      

      

      評估方案的可行性和效果
      

      找出問題并提出改進方案
      

      優化布局設計
      

      • 

    • 

      

      4. 實施執行
      

      

      制定實施計劃和時間表
      

      調整設備和生產線布局
      

      監督實施過程，確保按計劃進行
      

      • 

    • 

      

      5. 后期跟蹤
      

      

      跟蹤企業產線運營情況
      

      收集反饋和意見
      

      根據實際情況提出改進建議
      

      • 

    

     
    

    

    

    通過產線規劃設計幫您達成以下目標
    

    

    

    競爭在市場，競爭力在現場
    

    

     
     深耕管理咨詢14年
     
    14年來，新益為建立了完善的服務網絡，總部坐落重慶，深圳為研發中心， 目前已設立北京、太原、南京、新疆、青島、臺州、越南、印尼及巴西等多 個辦事處，員工人數超100人，專家團隊分布于32個省市自治區。 
     
    • 10000/多名
       累計培養人才
      •  
    • 1000/多家
       累計服務企業
      •  
    • 200/多項
       榮譽資質授予
      •  
    • 100/多位
       資深專家團隊
      •  
    • 32/省市地區
       全國上門服務
      •  
    • 6/本
       精益書籍出版
     
    企業調研診斷
     
     
     
     
     
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    • 車輛制造業
    • 輕工紡織業
    • 醫藥化工業
    • 非金屬礦業
    • 采礦冶煉業
    • 機械電子業
    • 建筑施工業
    • 木材加工業
    • 商業服務業
     
     
     
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